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當我最近籌備婚禮時，心中充滿了激動與期待。這是人生中獨一無二的時刻，能夠盡心盡意地安排整個典禮，盡力如願，實在是無比珍貴。從早到晚的「大日子」，即使晚上只是與家人和好友共進一頓飯，每一個環節都蘊藏著深意。我投入了半年至一年的時間籌備，這讓我深刻體會到每一個細節的重要性，原來這並不像我曾參與的任何一個事工活動那麼輕鬆。與未婚夫合作，完了大日子，也是同行到老的開始。在這個過程中，我心懷感恩，因為上主讓我學會了不少技能。我深信，這二十年來在教會事奉中磨練出來的活動及項目管理能力，正是我應對婚禮籌備的基礎。

連續二十年，我在不同堂會的執行委員會中事奉，日復日那些最不顯眼的總務、行政到牧養工作開始的日子，我用時間和心血換取了在組織中事奉的能力，也積累了寶貴的經驗。

我想從自己的感悟出發，談一談作為平信徒到成為同工，這二十年間參與在堂委會/執委會的事奉體會。

回想當年在開荒校園植堂時，我未滿二十歲便已經列席堂會，報告事工的進展。在那段時間，我獲得了支持、鼓勵，並得到了人生教練的榜樣引導。到了二十一歲，我被提名並投票進入堂委會。這一路走來，從個人專注於福音工作，到與弟兄姊妹們一起攜手事奉，我經歷了許多。

那些年，我不得不作出取捨：我退出了浸大的排球校隊，從登山隊的西藏之行後，我的山藝能力也未曾再有發展。學業以外的所有時間，都專注於培養初信者和連結團友，無論是事奉上的成長，還是面對軟弱而帶來的情緒波動，都是我成長路上的重要一環。熱情與艱難之間的糾纏時常伴隨著我。《聖經》中提到的「我的軟弱在神的大能中顯得完全」、「死就死吧，焉不知我是為此而活著」、「無論我往哪裏去，祢都與我同在，令我明白」，無論面對多少挑戰，勇氣是成長和事奉的必備條件。

在中華基督教會區會公費神學生的身份助益下，我見到不同堂會下的堂主任與堂委成員的合作關係，我曾有一段最熱情也是對當年團隊最不滿的記憶，如今漸漸被新經驗、新可能取代。

灣仔堂是很獨特的堂會，同工、堂委有投票權，代表著所牧顧的圈內圈外的羊，人人都無法只做投票圖章，與執事這少數的、終身事奉一個堂會的兄姊長輩，由上而下與由下而上的關係，拉開變成三個領袖圈子，在事奉的各領域上努力的多元與合一，在張力中發揮所長。然而，如果沒有新人加入甚至更新堂會，在時移勢易下過去的強項也可能成為限制，也會限制了上主的工作。我有感於自己公民身份在政治架構下日益減弱，自自然然也會少有動力去投票，社區的影響力就只能用生活文化、態度、道德標準等等去呈現。

於堂會事奉，若然仍有其影響力，在神國文化的生活中，參與在地上某一堂會的領導層，踐行上主對群體的領導。作為神國中的一位領袖，我心深體會沒有一位領袖是孤軍奮戰，都是在追隨者的支持下來到這個位置。在神所愛的子民中，若有制度把大家組織起來，難道神不會按時興起領袖，並讓群體中的人共同支持這些領袖嗎？

教會堂委會有別於其他義工組織，甚少誇賞，也不像職場有獎有罰，「賞賜的是耶和華，收取的也是耶和華」，在堂委會事奉，我有時感到神在豐賞，有時感到神在收取。

在日常工作中，認識我的人都知道我的執行力，也清楚我對於只討論理念的會議避之則吉。在我看來，把理想變為現實，並在高效的會議中落實，是我心中始終的憧憬。神的夢想尚未完結，我將繼續參與祂對教會的計劃。願在今後的日子裡，我參與神國的事務，但願少會議，事半功倍；若非如此，求主保守我，使我不讓會議消磨了我的熱情。

回首過去，或有得意，或有失意；或有圓滿，或有遺憾；或有愛，或有恨……每一步踏出安舒區，都讓我在服事中修養出愛主事主的人品與能力。也正是在教會的歷史中，我見證了上主的同在。