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美國對三千名全職的勞工進行調查，無論工作層級和產業，只有20％的人表示他們對工作真的抱有熱情。然而，更嚴重的是大多數人不知如何追尋自己的熱情所在。針對有關「熱情」的研究，發現有以下重要的三點：

（1）熱情不是靠你去發現，而是靠你去培養的；

（2）追隨你的熱情相當有挑戰性，特別是因為熱情會隨著時間而消退；

（3）熱情會讓人偏離正軌，因此了解它的局限很重要。

今次我們先從第一點去借鏡，看看我們可以如何培養對事奉的熱情。原文章指出人們對熱情常有個誤解，以為熱情是固定不變的，即是你對某件事物若不是有熱情，就是沒有熱情，以為遇上對的事物，熱情便會自然而生，然而卻是這種想法限制了我們尋找熱情，因為「熱情」不是需要去發掘，而是需要培養。

有時我們會不斷轉換事奉崗位，以求找到自己最具熱情和更適合的事奉，曾經有牧者分享，他每隔兩年左右就會替他所牧養的教會事奉者轉換崗位，以求找到最能發揮信徒恩賜的崗位。但我們忽略了，對事奉的熱情是需要時間去培養，還有當中可讓我們感受到對事奉的熱情而所需要的技能、自信心和人脈，也都需要時間累積。

但除了時間的投入，如何才能積極地培養對事奉的熱情？

(1) 好好規劃自己的事奉。在事奉的初期，一些屬靈長輩已經教導我們要為事奉立界線，以致我的精力和熱誠都能專注在神所呼召的崗位上。我初期的事奉是參與教會外的一隊音樂佈道隊，所以相對上我亦婉拒了教會內不少的事奉，多年後回望才發現，因着定期的規劃和定立界線，才能讓我在事奉中看到神的帶領、看到自己的成長和讓我保持着對事奉的熱愛，而沒有出現耗盡的情況。

(2) 花時間探索可引發好奇心的事物。好奇心讓人能孜孜不倦地探索事物，當每人在自己事奉的領域上展開探索時，除了相關的知識會相繼增長，更能從好奇心轉化出創造與突破的能力，讓我們對事奉保持着熱誠。曾經有迎新人員發現職青這個群體，除了需要深入的聊天與關心外，更期望有可以一同玩樂的群體和機會。於是迎新人員不再只局限於崇拜前後與會友交流，更策動每一季一次的「遊戲日」，打電動、桌遊、密室逃脫等，讓更多的新朋友和會友能在遊戲中凝聚和建立關係。

(3) 多與可以啟發你的人一起交流。事奉中最重要的是有可以一起同行的伙伴，彼此分享對事奉的看法和熱誠，讓生命影響生命。作為傳道人的我，在朋友的圈子中，我並不一定是最屬靈的那個，相反的是，我才是經常受朋友事奉上的熱誠所影響和鼓舞的人。有敬拜隊主領跟我分享他如何在敬拜隊中關顧每一個隊員；有做教會行政的跟我分享如何在崗位上盡忠盡責；有做樂手的跟我分享神如何持續啟發他在音樂技巧上進步等等，我想就是一直有這些人在我身邊，與我交流事奉的價值觀，積極地一起成長和反省，我才能在事奉上保持熱情。

事奉帶給我無數美好的回憶和珍貴的人和事，我相信事奉不只是神讓我們單單的一味付出，而是神用來祝福人的途徑。期望大家都能在事奉中找到一份熱愛，讓事奉的終點不是耗盡，而是源源不絕的聖靈充滿，與神同行的快樂。願主賜福。